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年金對接單一信托 信托業(yè)正向開發(fā)起航

來源: 蘇信理財 時間:2014-06-16

    “我們正在設計一款單一信托,專門對接保險年金。”6月12日,河南某信托公司一位內部人士透露。受到監(jiān)管新政壓頂,傳統(tǒng)的集合信托經營模式受到來自銷售端的沖擊,重新吸引機構資金介入,成為目前不少信托公司的經營重點。
    盡管按照監(jiān)管層的要求,保險資金投資的集合資金信托計劃,基礎資產限于融資類資產和風險可控的非上市權益類資產。不得投資單一信托,不得投資基礎資產屬于國家明令禁止行業(yè)或產業(yè)的信托計劃。不過,保險公司的年金并不在此規(guī)則之列。
    “今年年初政策上剛剛放開,其它信托公司應該也在積極做這項業(yè)務?!鄙鲜鋈耸恐赋?。
    按照上述信托公司內部人士的說法,針對保險年金設立的單一資金計劃,投向主要是低風險項目,相比而言,保險公司對于收益的要求較低,反而對于風控的要求更高。
    不同于由項目端主導的信托的經營,信托公司從中扮演信貸中介的角色,上述人士認為,類似保險年金的管理,有利于信托公司向資產管理類機構轉型?!捌髽I(yè)年金面向投資人,不同于以前信托公司主要是面對項目方。”這是信托業(yè)正向開發(fā)的嘗試。
    不過從收益分配模式來看,針對保險年金成立的單一信托計劃仍然約定收益,未能在收益模式上有所突破。按照21世紀經濟報道記者掌握的資料,以上述信托公司為例,該公司近期的創(chuàng)新案例,主要是在屬地河南成立了一款土地流轉信托,此外,還擬設立股權投資平臺對接投行,進行項目創(chuàng)新。相比而言,年金的管理業(yè)務成為該公司眼前轉向資產管理的一項重要業(yè)務。
    消息人士透露,該信托公司還在和股東方接洽,協(xié)商股東公司的年金管理事宜。這家股東公司為一家大型央企。
    “信托公司轉型資產管理機構的最大障礙,在于缺乏穩(wěn)定的資金來源。以往信托經營中,多是項目確定之后,通過銀行和第三方機構發(fā)售信托單位募集資金,而很少有先募集資金尋找項目的管理流程。”同一天,北京某信托研究部負責人受訪時坦言。
    按照其邏輯,集合信托多是約定收益的產品,在鎖定項目之前,也很難開出投資人認可的收益率。也正是在這一背景下,具有長期投資意愿的保險年金介入,或有利于信托公司向資產管理機構轉型。
    而上述河南信托公司一位高管此前接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,建議信托行業(yè)引入類似基金凈值的分配模式,信托公司收取一定比例的管理費,其它收益全部歸于投資人,投資人享受浮動收益。這在信托業(yè)轉型方向來看,無論是集合信托剛性兌付的問題,還是信托運作模式轉型至資產管理,均有賴于收益分配方式的改變。
    同類型的經營中,作為海外信托主要業(yè)務的家族信托,在內地推廣中,除了法律層面亟需破題之外,類似保險年金管理模式的經驗,或可以逐漸被借鑒。

(來源:21世紀經濟報道 李新江) 
(hanb摘自21世紀經濟報道)


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